A clear strategy and positioning gives your employees, customers and suppliers direction and security. You can achieve the commercial success you are looking for by gaining a competitive advantage and lead over the competition.

We support you with product and geographic development by tapping into new business segments and markets and assist you during organizational changes and the resulting HR measures.

Business Strategy

A clearly formulated and communicated company strategy is the pre-requisite for the sustainable success of your company. All other measures of the management and organization should be directed towards this goal.

A clearly formulated and communicated company strategy is the pre-requisite for the sustainable success of your company. All other measures of the management and organization should be directed towards this goal. Incomplete or faulty strategies lead to the wrong decisions being made, with short- or medium-term problems for you company as well as uncertainty and loss of trust. Regularly reviewing and adapting the strategy to the changing environment is a core task of senior management.

Overall strategy
  • Support in (re)formulating your overall strategy
  • Critical reviewing of the company’s current strategy
  • Analyzing selected key drivers of the business model of the company (e.g.: price of raw materials, energy costs
Innovation
  • Initiating innovation processes
  • Reviewing of the R&D strategy
  • Utilization of an IP-Portfolio
Pricing
  • Analyzing the current pricing model and calculating the optimal price of a product
  • Analyzing price-setting mechanisms of the market
  • Analyzing the cost structure of competitors
Sustainability
  • Defining a comprehensive sustainability strategy
  • Producing documents for internal and external communication regarding the company’s sustainability

Business Development

”What doesn’t get any better will stay no good"
The constant development and opening up of new markets is the core success factor for constant growth and the long-lasting health of a company.

„What doesn’t get any better will stay no good“

The constant development and opening up of new markets is the core success factor for constant growth and the long-lasting health of a company.

We support you in identifying and developing new business ideas as well as implementing them.

Generation of ideas
    • Implementing and controlling idea-generation processes
    • Screening and filtering of ideas from internal and external sources
    Drafting of the business plan

    Drafting of a business plan as a team with the client’s employees. This includes:

    • Drafting business ideas and USPs
    • Framing business models
    • Evaluation of the market size
    • Analyzing the competitors and the environment
    • Calculating a price range
    • Financial Modeling
    • Planning and introduction of the necessary measures for the implementation etc.
    Business plan review
    • Reviewing of an existing business plan
    • Plausibility check of the main assumptions
    • Identifying weaknesses and developing improvement measures

    Business Delivery

    The job of the organization is it to bring life to the existing strategy of the company and implement it in the most efficient way. Beside the organizational structure shown in the organization chart, the process organization regulates a potential efficient and effective execution of the required processes, responsibilities and competences.

    Der Erfolg eines Unternehmens hängt nicht nur von den Ideen und Konzepten sondern maßgeblich von deren Umsetzung ab. Unser Ansatz konzentriert sich auf die Implementierung nachhaltiger Ergebnisverbesserungen. Er ist pragmatisch und unterscheidet sich durch die Praxisnähe. Wir verbringen die meiste Zeit am „shop floor“, um gemeinsam mit den Mitarbeitern unserer Kunden an der Umsetzung von Veränderungsprozessen zu arbeiten – immer mit der Vorgabe, dass insbesondere klare Ergebnisse das Ziel unserer Tätigkeit für Sie sind.

    Wir unterstützen Sie entlang der gesamten Wertschöpfungskette, nachhaltige Verbesserungen zu erzielen und den Ertrag gezielt zu steigern:

    BEST-PRODUCTIVITY® – Steigerung der Unternehmenseffizienz

    Das BEST-PRODUCTIVITY®-Programm ist ein ganzheitlicher Ansatz, der alle relevanten Teilaspekte einer nachhaltigen Effizienzverbesserung berücksichtigt (Prozesse, Steuerungssysteme und Verhalten):

    • Prozesse:
      • Wie verläuft der gesamte OTO und OTC-Prozess?
      • Welche Prozesse tragen zur Wertschöpfung bei?
      • Wie können Ineffizienzen dauerhaft reduziert werden?
    • Systeme:
      • Welche Informationen stehen den Unternehmensbereichen zur Verfügung?
      • Widerspiegeln die vorhandenen Kennzahlen tatsächlich die Leistung?
      • Werden Maßnahmen konsequent nachverfolgt?
    • Verhalten:
      • Fühlen sich die operativen Führungskräfte verantwortlich für die Leistung?
      • Lenken sie aktiv das Unternehmensgeschehen oder löschen sie nur aktuelle Brände?

    Ergebnisse sind:

    • effizientere, schnittstellenübergreifende Prozesse
    • Transparenz über die Leistung
    • proaktives Führungsverhalten
    • quantifizierbare Ergebnisverbesserungen

    BEST-SALES® – Steigerung der Vertriebseffizienz

    Das BEST-SALES®-Programm ist ein ganzheitlicher Ansatz, der alle relevanten Teilaspekte der gesamten Vertriebsplattform berücksichtigt (Prozesse, Steuerungssysteme, Verhalten und Strategie) und als Ziel eine auf Markt- und Kundenbedürfnisse ausgerichtete proaktive und effiziente Vertriebsorganisation hat:

    • Vertriebsprozesse:
      • Sind die Vertriebsprozesse effizient gestaltet?
      • Stehen die richtigen Ressourcen zur Verfügung?
      • Wie werden Neukunden akquiriert und Bestandskunden betreut?
    • Verkaufsverhalten:
      • Welche Informationen stehen dem Vertrieb zur Verfügung?
      • Wie werden unsere Produkte/Lösungen beim Kunden präsentiert und in welcher Qualität die Kunden betreut?
    • Vertriebssteuerungssystem:
      • Welche Steuerungstools stehen zur Verfügung und wie wirksam sind diese?
      • Wie finden Leistungsabgleiche statt?
      • Wie werden diese kommuniziert und wie wird mit den Tools gearbeitet?
    • Vertriebsstrategie:
      • Nach welchen Standards erfolgt die Marktbearbeitung?
      • In welchen Märkten, Ländern und bei welchen Kunden besteht realisierbares Potenzial?
      • Wie ist das Kundenportfolio strukturiert und wie wird es gemanagt?

    Ergebnisse sind:

    • Gesteigerte Vertriebsleistung und bessere Hitrates
    • Effizientere Steuerung der Zeitverbringung
    • Proaktives Verkaufsverhalten
    • Klare Standards und effektive Betreuungsstrategien

    HR Consulting

    Changes in organizations are always implemented by people inside the organizations.

    Changes in organizations are always implemented by people inside the organizations.

    Company transactions and restructuring measures are generally value-driven, but the implementation of the new business units is mainly driven by the motivation and commitment of the people in the organizations. We help your company achieve success by supporting people involved in achieving the targeted changes and objectives successfully and permanently. Furthermore, we also support you in looking for the right people to put these changes into practice.

    Management Audits (HR due diligence)
    • Analyzing the management potential
    • Assessment of the human capital of the company
    • Evaluating the desire to implement change
    • Valuation of termination costs & support in contract negotiation
    Support with M&A processes and mergers
    • Emotional support of seller or buyer
    • Moderation of delicate conflict talks (group/individual support)
    Company succession
    • Support of the company owner before and during the separation of the company
    • Handling intra-family issues
    • Supporting the transferor and/or successor
    • Preparing and supporting with an external company succession
    Post-merger integration on a personnel level
    • Harmonizing systems and organization
    • Integration of the HR & streamlining of the HR-IT systems
    • Team-building and conflict resolution
    Executive search
    • Recruiting control bodies (supervisory boards and advisory boards)
    • Searching for senior operative management positions (executive boards, managing directors)
    • Searching for second-level executives & experts
    • Standardization of positions/outplacement and reorientation
    Support during restructuring phases (optimization of HR costs)
    • Working time and reward systems, utilization of personnel/shift models
    • Redundancy (AMS, social plans)
    • Closing or relocations of factories
    • Specific employment law issues
    Support in difficult working circumstances
    • Supporting decision-makers in complex negotiations
    • Support in insolvency situations (bank negotiations, lawyers, etc.)