HR Restructuring

In Abstimmung mit dem Management entwickeln und definieren wir auf Basis der ausgewiesenen Expertise unseres Restructuring-Teams Maßnahmen für Personalumbau und -abbau während der Restrukturierung und Neuausrichtung des Unternehmens.

Auf Wunsch begleiten wir auch die Umsetzung des definierten Maßnahmenkatalogs. Dabei greifen wir, insbesondere bei arbeitsrechtlichen Fragestellungen, auf das langjährige Know-how unseres Tochterunternehmens BORA Gesellschaft für Beratung, Organisation und Ausbildung m.b.H. zu.

Ausgangssituation & Adressaten

Im Zuge notwendiger Restrukturierungsmaßnahmen ist meist auch die Anpassung der Personalkosten im Form von Kapazitätsabbau oder die Anpassung der Qualifikationen ein vordergründiges Thema, bei welchem eine Vielzahl finanzieller, betrieblicher und (personal-) wirtschaftlicher Risiken zu berücksichtigen sind.

Inhalt
  • Personalplanung und Einschätzung der Liquiditätswirkung von Personalumbau-Maßnahmen
  • Begleitung bei Personalabbau und Sozialplanverhandlungen
  • Unterstützung und ggf. Training von Führungskräften und HR-Mitarbeitern bei der Durchführung von Trennungsgesprächen
  • Betreuung der betroffenen Mitarbeiter bei der persönlichen Standortbestimmung, Stärken-/Schwächen- Analyse und bei der Neuorientierung
  • Initiierung geeigneter Kommunikationsmaßnahmen im Rahmen der Personalmaßnahmen
  • Begleitung bei der unternehmenskulturellen Neuausrichtung
  • Bei Bedarf und Erfordernis Executive Search und Personalsuche/-beratung
Conclusio

Reduzierung von Reputations- und Motivationsrisiken und damit Sicherstellung des Unternehmenserfolgs bzw. der Restrukturierung/Turnarounds